Заключение

Страница 1

В данной работе рассмотрены и уточнены сущность, экономическая природа, специфика и формы банковских инвестиций, раскрыты пути активизации инвестиционной деятельности Сбербанка. Изучены теоретические основы инвестиционной деятельности банка, выявлены проблемы ее осуществления, охарактеризованы пути и перспективы развития. На основе изученного материала, характеризующего практическую сторону инвестиционной политики Сбербанка России выявлены ее наиболее эффективные принципы, применение которых способствовало бы повышению результативности инвестиции банковского сектора. Здесь отзывы ЦАФТ Ставрополь

Значение инвестиционной деятельности коммерческого банка особенно высоко на сегодняшний день, в условиях увеличения темпов роста банковского сектора в нашей стране.

Банковские инвестиции имеют собственное экономическое содержание. Инвестиционную активность в микроэкономическом аспекте – с точки зрения банка как экономического субъекта – можно рассматривать как деятельность, в процессе которой он выступает в качестве инвестора, вкладывая свои ресурсы на срок в создание или приобретение реальных и покупку финансовых активов для извлечения прямых и косвенных доходов.

Вместе с тем, инвестиционная деятельность банков имеет и иной аспект, связанный с осуществлением их макроэкономической роли как финансовых посредников.

Согласно принципам инвестиционной политики Сбербанка России, которые могут быть положены в основу разработки стратегии инвестиционной политики любого коммерческого банка можно выделить следующие: необходимость наращивания и развития клиентской базы, расширение сети филиалов банка, разработка механизма взаимодействия между ними и Центральным отделением. При этом необходим строгий контроль и постоянный анализ за инвестиционной деятельностью, осуществляемой по различным направлениям. Решение данного вопроса предполагает изменения в организационной структуре банка, путем создания отдельных подразделений, деятельность которых будет направлена на регулировании инвестиционной политики по каждому направлению: корпоративное финансирование, работа на рынке акций, на валютных и финансовых рынках, на рынке ценных бумаг с фиксированным доходом.

риложение №1

Детализация основных направлений преобразований в рамках стратегии

ориентация на клиента

«Индустриализации» систем и процессов

ППС(паритет покупательной способности)как идеология управления

Розничный бизнес

Интегрированное предложение продуктов и услуг вокруг текущего счета (лояльность, перекрестные продажи)

Промышленный подход к риску и процессу кредитования («Кредитная фабрика»)

Развертывание новой модели работы ВСП на базе ПСС (эффективность, продажи, качество, высвобождение времени персонала)

Развитие каналов продажи и обслуживания, миграция транзакций в удаленные каналы

Cистемы и процессы CRM мирового класса

Значительное повышение качества обслуживания

Развитие бренда («позитивное доверие»)

Дифференцированные сегментные и региональные стратегии

Корпаративный бизнес

Дифференциация и выстраивание работы с тремя сегментами-крупные, средние и малые предприятия

Формализация и индустриализация системы аналитической оценки кредитного риска

Внедрение ПСС для оптимизации процессов, использования времени КМ и работы сети (обслуживание малых предприятий)

Комплексный подход к продажам и обслуживанию на основе модели клиентских менеджеров (КМ)

Систематизация клиентской работы (планирование, мониторинг, оценка результатов)

Управление продажами на базе ПСС

Развитие продуктового предложения по всем категориям продуктов, включая РКО, финансирование оборотногокапитала, структурированные и инвестиционно- банковские продукты

Операционная деятельность

Реинжиниринг процессов-ориентация на потребности клиента, а не проводки и балансы

Внедрение единой операционной модели, стандартизация процессов, продуктов и регламентов

ПСС как основа для постоянного совершенствования операционной деятельности(после завершения первоначальной консолидации)

Консолидация операционных функций в совместных сервисных центрах

Управление рисками

Упрощение процедур (например, меньше документации и времени ожидания для малых предприятий)

Ликвидация пробелов и устранение избыточных механизмов контроля по операционным рискам

Оптимизация процессов и процедур в области управления рисками

«Облегчение» кредитных продуктов Банка для розницы

Консолидация и укрепление функций управления кредитными рисками

Создание условий для более агрессивной коммерческой политики Банка за счет укрепления функции рисков

Формализованная оценка кредитного риска и ее увязка с ценообразованием

Развитие систем управления активами и пассивами и систем управления рыночными рисками

Информационные технологии

Сквозные системы отчетности и управления отношениями с клиентами (MDM,DWH, CRM)

Промышленные системы в масштабах всего Банка (ERP, фронтальные системы, DWH, MIS)

Использование ПСС для оптимизации всех элементов технологического цикла

Четкая увязка приоритетов ИТ и бизнеса

Консолидация инфраструктуры (ЦОД)

Внедрение проектных методов управления

Эволюционное развитие приложений на основе четырех АБС до 2014 года

Подготовка к переходу на единую платформу

Организационная модель

Переход от продуктовых к клиенто-ориентированным бизнес-блокам с ответственностью за финансовый результат

Унификация моделей управления в ТБ

Эффективность, инициативность и постоянное совершенствование как часть корпоративной культуры

Укрепление вертикали продаж и обслуживания

Поэтапная консолидация функций (бэк- и мидл-офиса, ИТ и др.) и их вывод из ОСБ, ГОСБ и в отдельных случаях из ТБ

Создание подразделений, отвечающих за конкретные сегменты клиентов в розничном и корпоративном блоках

Укрепление и развитие ряда «недостающих» функций (в частности, продажи и обслуживание)

Страницы: 1 2

Другие материалы:

Функции Центрального Банка РФ
Банк России осуществляет свои функции в соответствии с Конституцией Российской Федерации и Федеральным законом "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" и иными федеральными законами. Согласно статье 75 Конституц ...

Другие методы регулирования денежно-кредитной сферы
Помимо экономических методов, посредством которых центральный банк проводит денежно - кредитную политику, им могут использоваться в этой области и административные методы воздействия. К ним относится, например, использование количественн ...

Оптимизация действующей системы финансирования приоритетных национальных проектов коммерческими банками
Без всякого сомнения, можно сказать, что, несмотря на динамичное развитие приоритетных национальны проектов, остается ряд проблем, которые тормозят их бесперебойное финансирование. Не идеальной является и действующая система финансировани ...