Сравнение систем дистанционного банковского обслуживания различных банков Республики Беларусь
Проводить детальное сравнение систем дистанционного банковского обслуживания для юридических лиц не имеет смысла. Данные системы представлены в Беларуси системами типа Клиент-Банк, имеют приблизительно одинаковый функционал и организацию, максимально зарегулированы со стороны контролирующих органов и имеют высокий уровень зрелости.
Гораздо более интересным, с моей точки зрения, является сравнение систем дистанционного обслуживания для физических лиц. Причем речь здесь должна вестись, прежде всего, о системах обслуживания через Интернет, т.к. именно в этой области наблюдается наиболее широкий диапазон предлагаемых технических и организационных решений.
Провести такое сравнение хотелось бы в разрезе трех участников: Приорбанка, Минского транзитного банка, а в качестве третьего участника сравнения рассмотреть остальные банки Республики Беларусь.
Подобное разделение обусловлено следующими причинами:
- «Приорбанк» ОАО – единственный банк в нашей стране, предоставляющий в каналах дистанционного обслуживания физических лиц доступ ко всем продуктам клиента (депозитам, кредитам, текущим счетам, кредитным и дебетовым карточкам).
- ЗАО «Минский транзитный банк» – единственный банк в нашей стране, предоставляющий возможность использования в каналах дистанционного обслуживания физических лиц электронно-цифровой подписи и проведения произвольных платежей (Интернет-банк).
- Прочие банки - выделены в единую группу т.к. предлагаемые ими системы дистанционного обслуживания строятся на системах процессинга пластиковых карточек и имеют близкий по возможностям функционал. При анализе в качестве участников этой группы будем рассматривать крупные банки (ОАО «АСБ Беларусбанк», ОАО «Белагропромбанк»), т.к. именно они являются значимыми игроками на рынке и способны существенно влиять на его поведение в любой из областей деятельности.
Для наглядности и простоты сравнения приведем плюсы и минусы каждого участника в виде таблицы 1.2.
Таблица 1.2 – Сравнение систем дистанционного банковского обслуживания некоторых белорусских банков
|
Название банка |
Положительные моменты |
Отрицательные моменты |
|
«Приорбанк» ОАО |
- большая и активная клиентская база; - видимость всех продуктов клиента; - отсутствие платы за подключение, ежемесячной платы и комиссии за платеж для клиента; - полная автоматизация проведения проводок. |
- отсутствие произвольных платежей и платежей по подписке; - необходимость ведения договоров на прием платежей (кроме платежей ЕРИП); - средний уровень безопасности. |
|
ЗАО «Минский транзитный банк» |
- наличие ЭЦП и максимальный уровень безопасности; - возможность про-ведения произвольных платежей; - отсутствие работ по заключению договоров на прием платежей. |
- сложность и высокая стоимость подключения и использования; - неполный список продуктов клиента; - небольшая клиентская база; - необходимость про-ведения проводок вручную, высокие операционные риски; - комиссия за платеж взимается с клиента. |
|
Прочие банки |
- простота подклю-чения; - наличие платежей по подписке; - огромная клиентская база; - отсутствие комиссий за платеж для клиента. |
- необходимость ведения договоров на прием платежей (кроме платежей ЕРИП); - неполный список продуктов клиента; - наличие комиссий за подключение и исполь-зование; - средний уровень безопасности. |
Другие материалы:
Сегментация участников рынка производства золота в России по регионам
С 1999 г., после продолжительного периода спада производства золота в России в 90 е гг. прошлого столетия (в 1998 г. этот показатель достиг "исторического" минимума – 114,6 т), его добыча и производство ежегодно увеличивались. В ...
Методы выплат по правительственным заимствованиям
Поскольку такие правительственные заимствования представляют собой кредиты государству, то кредиторы будут ожидать не только возврата своих средств, но также и плату за использование их денег. Поскольку по кредитам такие платежи называютс ...
Анализ финансовых показателей и качества кредитного
портфеля ОАО Сбербанка РФ
Последствия мирового финансового кризиса отразились и ОАО Сбербанке России.
Таблица 2.2 Показатели развития ОАО Сбербанка РФ
1 Показатель
2 на 01.01.2008
3 на 01.01.2009
4 на 01.01.2010
5 Изменение (±), млн. руб.
6 Тем ...
