Совершенствование системы кредитования

5436,99 × 1728 = 9395118,72 рублей – годовой доход Сбербанка на один кредитный отдел, без введения работника по просрочке.

5436,99 × 2880 = 15658531,2 рублей – годовой доход Сбербанка на один кредитный отдел, с введением работника по просрочке.

9395118,72 × 8 = 75160949,76 рублей – годовой доход Сбербанка, приходящийся на все отделы кредитования физических лиц г. Комсомольска-на-Амуре (8), без введения работника по просрочке и без учета операционных расходов.

15658531,2 × 8 = 125286249,6 рублей – годовой доход Сбербанка, приходящийся на все отделы кредитования физических лиц г. Комсомольска-на-Амуре (8), с введением работника по просрочке, без учета операционных расходов.

С введением сотрудников по работе с просроченной задолженностью расходы на содержание персонала Сбербанка возрастут на 1,47 % и составят 88463 тысяч рублей. Предполагается, что в каждый кредитный отдел ЦОСБ № 4205 будет введен один сотрудник по работе с просрочниками.

Рассчитаем чистую прибыль ЦОСБ № 4205 с учетом введения сотрудников по просроченной задолженности (Таблица 3.2.13).

Таблица 3.2.13 – Эффективность предложения о введении сотрудников по работе с просроченной задолженностью

Доля процентных доходов в чистой прибыли ЦОСБ № 4205 увеличится с 26,07 % до 32,60 %. Также увеличится рентабельность собственного и уставного капитала. То есть, с каждого вложенного рубля собственных средств Сбербанк получит 0,39 рублей прибыли, а с каждого рубля, вложенного акционерами Сбербанка – 1,50 рублей.

На рисунке 3.2.17 видно, что если Сбербанк воспользуется данным предложением, то его чистая прибыль увеличиться на 44,79 %.

Рисунок 3.2.17 – Чистая прибыль Сбербанка до и после введения сотрудников по работе с просроченной задолженностью, (тыс.р.)

Другие материалы:

Анализ системы управления качеством банковских услуг
С периода национализации банков и до середины конца 80-х годов. Дать наиболее полную характеристику любого предприятия можно на основе его устава и положения разработанного в соответствии с этим уставом, так как именно эти документы регл ...

Методы управления активами
Теория банковского дела в США предлагает несколько методов управления активами. Рассмотрим три из них. Метод общего фонда средств В основе метода лежит идея объединения всех ресурсов банка: собственных (капитал, фонды и резервы); привле ...

Разработка механизмов реализации банковской инвестиционной стратегии
Реализация стратегии будет происходить в рамках четырех основных этапов, на каждом из которых задачи развития Банка будут реализовываться комплексным образом. Таким образом, реализация каждого из этапов будет заканчиваться переходом систе ...